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简答题如何应对破产危机?
  • 企业破产危机应对的关键是捕捉先机,即在危机到来之前,建立明确的、便于操作的危机应急预案,避免事前无计划、事后忙乱的现象。应急预案的内容可能会随着企业经营范围、理财环境的变化而变化,但一般包括以下几个方面:
    (1)处理危机的目标(包括最高目标和最低目标)与原则;
    (2)与债权人的谈判策略;
    (3)专家与组织;
    (4)应急资金的来源;
    (5)削减现金支出和变卖资产的顺序;
    (6)资产结构和负债结构的调整和优化措施;
    (7)应急措施,如利用媒体与债权人进行传播和沟通,以此控制危机,设法使受到危机影响大的债权人站到企业的一边,帮助企业解决有关问题,邀请公正、权威性机构及专家来帮助解决危机,以取得债权人与社会与企业的信任,设立危机控制中心等。
    (8)重组计划。当破产危机到来时,具体的应对对策有:
    (1)规避,比如放弃风险大的投资项目。
    (2)布控,比如对企业建设项目投标的目的、与客户签订的购销合同的标的等重大财务决策采取加密措施。
    (3)承受,例如变卖企业资产偿还到期债务。
    (4)转移,可以将已辨识的财务风险予以保险,或转让、转包、转租、联营、合资、抵押、预收、预提等。
    (5)对抗,当企业已资不抵债,再增加借款;股票投资已套牢,再注入一笔资金。
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