试题详情
简答题简述物资成本核算流程。
  • （1）物机部每月组织现场联合盘点，根据盘点结果和统计的物资实发数量，计算物资实耗数量。
    （2）工程部月底计算并提供已完工程主要物资应耗数量。
    （3）工经部每月底统计并提供主要物资预算单价和各工号主要物资控制损耗系数。
    （4）物机部组织核算物资量价盈亏情况，并提交工经部复核。
    （5）物机部长依据核算结果编制物资成本分析报告，说明当期物资采购和消耗控制的具体情况，并对节超的主要原因进行分析，找出问题，提出改进措施或建议。
    （6）项目经理组织审批物资成本分析报告。
    （7）物机部长将经项目部审核后的成本核算情况及分析报告上报公司主管部门审核，依据审批后的物资成本分析报告参与项目部经济活动分析。

  • 关注下方微信公众号，在线模考后查看

热门试题