试题详情
- 简答题需求的交叉弹性理论对于企业的经营决策有何启示?并举例说明
-
需求交叉弹性理论对于企业的经营决策的启示有:
(1)当一个企业生产的产品有替代品和互补品时,企业制定价格时,要考虑到替代品和互补品之间的相互影响。比如吉列牌剃须刀片和刀架是互补品,两者的交叉弹性为负值,那么企业可以对刀架制定低价,而对刀片制定高价。从而从高价的刀片中获益。
(2)当替代品分别在不同的企业中生产时,企业可以利用交叉弹性来分析其自身与竞争对手的关系。比如,企业可以利用交叉弹性分析与竞争者之间的竞争程度,交叉弹性越大,说明两者的竞争越激烈。 关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 技术创新一直是海信集团实现可持续发
- 短期生产函数的概念是()。
- 下列不属于图解法的步骤的是()。
- 设需求曲线为P=5Q+20,当企业达到利
- 在经济学中,从经济上划分不同部门的一个重
- 要进行投资决策,第一步是()。
- 如果技术不变,生产中其他投入要素的投入量
- 会计(外显)成本、内含成本、机会成本、增
- 某种产品的互替品的价格上涨了,其需求曲线
- 投资方案甲头三年的净现金效益量分别为l0
- 下列哪一项不会导致粮食制品的均衡价格下降
- 市场调查
- 管理经济学的性质是()
- 下列说法哪一种是正确的()
- 完全弹性
- 根据投入要素之间的关系,等产量曲线包括哪
- 解决委托代理问题的根本途经是建立强有力的
- 当某一经济活动具有“外部经济”时,则人们
- 科斯认为企业之所以存在,是因为企业()。
- 人们对从某一产品或服务的消费中得到的满足