试题详情
- 单项选择题项目章程的审批有很长一段时间的延误。当它最终完成时,你被委任为项目经理。高级管理层希望你尽早开始计划。如果你处于项目的计划过程中,安排确认范围完成的最好方法是什么()
A、在项目每一阶段结束时
B、在项目发起人定义他们想要项目做什么之后
C、当项目管理计划等待签署时
D、当项目的工作做完时
- A
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 项目式与职能式组织结构类似,其资源可实现
- 韩先生是一个Intermet依托项目的项
- 下列哪项不是质量控制7种常用工具之一()
- 参阅该图,下列选择何种最有可能造成与基准
- 多维分析服务属于哪个层的工作()
- 建立工作分解结构的最好理由是什么()
- 你是个大型软件开发项目的项目经理。两个模
- 监理工程师在设计阶段质量控制最重要的工作
- 在进行成本估算时,你必须考虑直接成本、间
- 你是PMI的成员,为一家瑞典防务系统承包
- 你刚刚在项目执行过程中受到变更请求同事需
- Wlan设计无线网络首要考虑的问题包括(
- 以下哪项不属于矩阵组织的缺陷()
- 请从下列选项中选出RHEL系统中用来扩展
- 对小组沟通最重要的因素是()
- Ipv6将32位地址空间扩展到:128位
- 在处理变更请求时变更经理已经执行了一系列
- 下列不属于项目融资特点的是()
- 完工估算是---------的定期评估(
- 与传统的分布程序设计相比,MapRedu