试题详情
- 多项选择题中国企业95%以上的研发中基层主管或经理都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的,很多刚刚走上管理岗位的新经理在从技术走向管理的过程中存在哪些问题()
A、角色能转换,不关注技术细节
B、凡事亲力亲为,忙得焦头烂额,效率却很低下
C、认真帮助下属可是发现他们并不买账
D、上司让制定工作计划,可却无从下手
- B,C,D
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 胜任特征模型的建构是基于胜任特征的人力资
- 人们遭遇不良情绪时,正确的处理方式为()
- 绩效评价误差的类型有哪些方面()
- 胜任特征是可以通过不同方法表现出来的员工
- 从激励理论的角度来看,工作设计是对组织内
- 个人执行力与组织执行力无法接轨的主要原因
- 专业技术人员如何提高自己的情商?()
- 潜能开发的要素()
- 价值观是人们思想认知的深层基础,它形成了
- 岗位设置主要需要考虑以下方面()
- Amy是公司人力资源部新晋升的薪酬主管。
- 工作分析是人力资源管理的基础性工作,其直
- 冲突产生的原因不包括个人因素。
- 工作分析又称()分析或职务分析
- 创造性思维有哪些特征?()
- 低效度的绩效考核结果会使得绩效改进失去正
- 工作分析的内容不包括哪项?()
- 专业技术人员与管理者之间的区别大致表现在
- 对于绩效辅导说法错误的是()
- 信息的输出者就是信息的来源。