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简答题种子生产基地的计划管理。
  • (一)以市场为导向,按需生产。必须强调质量、市场、效益、竞争四个观念。
    (二)积极推行合同制
    1.预约生产:做法是种子公司与种子生产者签订预约繁种合同,公司负责提供种源,进行技术指导。生产者提供土地、劳力,严格执行繁种技术操作规范,按质量完成种子生产任务。对生产者实行五定:定面积、定产量、定质量、定交种数量、定收价格。
    2.预约收购:播种(栽插)后,应根据实际面积,核实收购计划;生长中后期落实收购田块;收获前落实收购数量,把预约收购建立在稳妥的基础上。
    3.预约供种:预约供种必须建立在用种单位或使用者自愿的基础上,公司可以通过召开良种现场观摩会、新闻发布会等形式,以优良品种增产的实例,使群众能耳闻目睹良种的表现,促进预约定购工作。另一方面,还可实行价格优惠,用经济手段促进预购工作。
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