试题详情
- 简答题给一个公司制定战略的最初阶段即确定发展方向时,会考虑哪些因素?
-
外部聚焦问题
① 公司坚持目前的产品、市场、顾客、技术的关注点前景如何。坚持当前战略是否有很好的发展机会
② 市场和竞争加强还是削弱了公司当前的业务
③ 有哪些新的顾客或者市场需要公司服务
④ 公司需要追求和放弃哪些新兴市场
内部聚焦问题
① 公司的理想和抱负是什么?管理者希望公司获得什么样的地位?
② 公司目前的业务是否能产生足够的增长和能力使股东满意?
③ 在开发新产品和进入新的领域方面公司应该利用怎样的组织优势?
④ 公司是否由于参与过多而导致资源紧缺,是否有业务部赢利?
⑤ 公司的技术聚焦是否太宽或者太窄?需要变革吗? 关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 简述企业的资源和能力。
- 在衰退产业中,企业选择一项衰退战略需考
- 完全一体化战略
- 约翰•科特(John Kot
- 要想加入肯德鸡餐厅系统,需要交纳800万
- 如果产业生命周期某阶段中市场渗透率提高很
- 下列选项中属于各管理处人事管理专员主要工
- 论述战略管理的过程
- 进入成长期的企业战略重点是()
- 企业再生产经营过程中确立环境保护意识,有
- 处于成熟期的产品的成功关键因素是什么?(
- 在确定企业使命时,必须充分、全面地考虑到
- 通过对直接影响工作绩效的关键性行为进行记
- 国际经营环境是指在企业开展国际经营活动中
- 如何以差别化为基础创造竞争优势?
- 战略要具有可持续性,在较长的一段时间内不
- 根据乔治·施蒂格勒的分析,企业的长期成本
- 根据波特教授对竞争对手的分析,对竞争对手
- 在不确定性低的稳定的战略环境下,可以选择
- 分析企业环境、责任与目标、资源与能力是战