试题详情
- 单项选择题某项目正在经历越来越多的问题,开展初步的根本原因分析之后,项目经理怀疑这些问题具有一个共同的技术原因,团队制定的风险管理计划被认为是不全面的。应该使用下列哪一项工具来评估风险管理过程的有效性?()
A、状态会议
B、风险更新评估
C、技术绩效管理
D、风险审核
- D
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 有各种决策制定的风格可用于团队环境中。在
- 在参与世界各地的众多项目之后,你发现人们
- ()就是应对和处理发生的风险事件,消除和
- 一个为期两年的项目完成了50%,进度绩效
- 组织的计划编制包括识别,文档记录和分配:
- 目之前有10个干系人,到了收尾阶段,又新
- 项目的哪一个阶段对产品质量具有最重要的影
- 下列都属于PMP的职业责任,不包括:()
- 在实施风险定性分析过程中,应该使用下列各
- 对于一个具有战略意义的重要客户资源,项目
- 如果一个项目经理对风险的容忍度很低,通常
- 在你的项目中,你需要将成本归于发生成本的
- 下列选项中,谁将参与变更控制委员会?()
- 在做好项目成本结果概率分布后,有15%可
- 在项目中,你需要将成本分配到会发生成本的
- 软件开发中可能用到的主要生存期模型有哪些
- 下列哪种不是确定项目范围的作用()
- 对于消极的干系人应该怎样处理?()
- 让客户满意主要体现在()。
- 完成定义范围过程后,项目经理应该使用哪项