试题详情
- 单项选择题项目经理希望确定产生项目中大部分问题或缺陷的原因。为帮助确定问题,项目经理应该使用哪项工具?()
A、控制图
B、流程图
C、帕累托图
D、散点图
- C
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 批准的变更在哪个过程中实现()
- 当成本由于工作范围的变更而增加时,此项目
- 以下关于项目环境中的沟通的陈述哪一项是正
- 项目管理过程中的进度目标、成本目标、质量
- 团队建设活动包括管理与采取一些特别的个人
- 责任矩阵
- 建设项目团队是人力资源管理至关重要的组成
- 项目组成员工作没有一个共同约定规则,导致
- 合同收尾就是按合同要求对项目进行()。
- 项目时间管理的过程包括()
- 项目计划就像一张地图,它告诉开发人员如何
- 在范围控制中重要的是:确定对于范围基准而
- 谈判过程中最普遍发生的沟通问题是:()
- 除了范围说明书外,范围计划编制的输出是什
- 发起人要求项目费用的预算范围在(%—+1
- BCWS=2200万元,BCWP=200
- 项目管理协会道德与专业行为规范包括两类标
- 一家公司与一个客户签订了多个项目的合同。
- 某服装生产公司研制了一种男士双面夹克衫。
- 以下哪项不是项目风险管理的目的:()