试题详情
- 单项选择题根据项目经理在组织中的职位，他/她可以使用的三种类型的权利是：（）
A、正式的，处罚，指示
B、正式的，奖励，专家
C、正式的，奖励，惩罚
D、奖励，惩罚，指示
- C
关注下方微信公众号，在线模考后查看
热门试题
- 强矩阵和弱矩阵用在项目组织的矩阵结构中是
- 投入的倾听需要理解对方的观点.为展示投入
- 在项目的末期，与乙方的合同如果还有尚未解
- 识别风险中最常用的技术是什么？（）
- 可以设定成本C是范围S、质量Q、进度T的
- 新汽车的仪表盘在安装前已经被检验。这是下
- 你正在为一个通信项目工作。客户、你的管理
- 在首次担任项目经理期间，项目经理在高度技
- 为解决具有挑战性的客户请求，启动了一个项
- 项目规划阶段主要的冲突源是（）。
- 以下哪种类型的合同不鼓励卖方控制成本，由
- 未达到项目质量目标的风险是（）
- 在矩阵组织中，团队建设的障碍是：（）
- 以下各项除了（）均为团队建设技术？
- 在成本加固定费合同内，费用如何改变？（）
- 以下哪种合同对于卖方米说控制费用的风险最
- （）不是人力资源管理的内容。
- 顾客对供方的审核也称为（）。
- 项目质量管理的主要责任由谁来承担（）。
- （）是为了保证和提高产出物质量而支出的有