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简答题简述波士顿咨询集团法的四策略类型。
  • （1）发展：扩大战略业务单位的市场占有率，大量追加投资，适用于问题类业务。
    （2）维持：保持某一战略业务单位的市场占有率，不缩减也不扩大，适合大现金牛。
    （3）收割：增加战略业务单位的短期现金投入，不考虑长期影响，适用于问题类、狗类和小现金牛业务。
    （4）放弃：对某项业务进行清理变卖，尽可能收回现金，适用于无前途的问题类和狗类。

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