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简答题简述事业部制结构的优缺点。
  • ⑴优点
    ①各层次的责权利比较明确，提高管理的灵活性和适应性。
    ②有利于调动中层管理者的积极性。
    ③便于组织专业化生产，便于采用流水作业和自动线等先进的生产组织形式，有利于提高生产效率，保证产品质量，降低产品成本。
    ④有利于培养综合型高级经理人才。
    ⑵缺点
    ①机构重叠，管理费用上升。
    ②总部的协调任务较重。
    ③集权与分权的关系难以把握。分权过度，总部整体领导力就会被削弱，集权过度又会影响分部地自主性。

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