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简答题结合工作实际，谈谈我国汽车维修企业应该采取哪些对策和措施来进行发展？
  • 1）回快发展以核心服务技术为主体的连锁经营模式。创立适合我国国情的新型维修服务模式，建立核心竞争能力，大力发展连锁业务，整合现有维修服务企业。
    2）建立与生产企业和流通服务企业倡导的4S模式相一致的维修企业管理体系，建立与之相适应的行业标准。
    3）尽快改变目前汽车维修企业政出多门的混乱状况，立足于大交通，由一个行政管理部门归口管理汽车修业，同时管理部门人员也应该转变管理观念，寓管理与服务之中，提高管理效率与水平，做好“法官”与“裁判员”。
    4）尽快清理并撤销与WTO规则不符的汽车维修方面的法规、规章和规范文件，制定《汽车维修管理条例》，修订、补充和完善汽车维修法规和标准体系及相关法规、标准。
    5）通过汽车维修企业改制和各类汽车维修企业资质评定，尽快改变目前汽车维修企业数量多、规模小、分布散、竞争力低的状况，在自愿的基础上以资产为纽带，以大中城市大型汽车维修企业为核心，组建一些跨企业、跨地区的大型汽车维修企业集团股份公司，实行汽车维修、检测、配件供应与培训一体化的管理。
    6）引进技术与管理人才，并通过培训，迅速提高汽车维修人员与员工的素质，提高管理水平，以增强在维修市场的竞争力。
    7）更新车辆检测和维修设备，采用高新科技，如汽车电子数据技术、电子化检测和维修诊断技术等。
    总之，尽管还可以提出更多的对策与措施，但最根本的措施还是要尽快宣传落实ISO9000族标准，建立和施行汽车维修服务质量管理体系，以确保行车安全，规范汽车维修服务，提高市场竞争力。

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