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简答题 某安装公司承包了光源中心的空调系统的施工，光源中心空调系统的洁净度等级设计为N5级，空调系统还采用BA系统监控，BA系统选用了有特殊要求智能化产品，并且光源中心的洁净室内采用气体灭火系统。光源中心机电工程的空调系统预算费用为600万元，工期6个月，安装公司按月编制的预算费用和实际费用见表1H420090—4。 空调系统施工费用统计表（单位：万元）表1H420090—4 分析空调工程第2个月的累计费用偏差和累计进度偏差。
  • 该工程进行到第2个月时：
    费用偏差=已完工程累计预算费用一已完工程累计实际费用=140-200=-60万元
    进度偏差=已完工程累计预算费用一计划工程累计预算费用=140-190=-50万元
    结果说明合同执行到第2个月时，费用超支60万元，进度拖后50万元。

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