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简答题运用CI理论设计出的MI在何时导入企业合适呢?
  • 1.当企业环境发生根本性改变,而原有的理念又有很大影响时,必须放弃传统的价值观重塑理念;
    2.当行业处于高度竞争之中,并且环境变化迅速时需要导入MI;
    3.当企业业绩表现平庸或不佳时,需要重新调整企业理念度过难关;
    4.当企业刚刚踏入大公司的门槛时,就需要塑造出高强化、强渗透性的理念,使企业以高层次的新身份自立于社会;
    5.当企业的发展迅速时,由于大批新的职工进入企业,在事实上使原有理念发生了变化,不再完好,这就需要重新塑造一套完整有效的企业理念。
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