试题详情
- 简答题试述多元化战略正、负效应。
-
(1)利益分析(正效应):内部优势效应;风险分散效应;协同效应;范围经济效应;信息优势效应。
(2)成本分析(负效应):管理成本;过度投资;跨行业补贴;信息不对称;主营业务不突出。 关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 企业核心能力是什么?有何特点?
- 战略实施的()模式适合于变化较大的行业中
- 简述一般性行业分类。
- 当转换成本越小时,买方从一个企业转向其他
- 企业独特竞争能力的战略意义是,它使企业超
- 什么是密集型成长战略?其有哪些类型?
- 调整组织结构应注意的问题包括()。
- 一个产业区别于另一个产业,通常表现在()
- 试述企业使命陈述。
- 尽管对战略管理要素概念论述差异较大,但大
- 尽管一个企业与其竞争对手相比可能有许多长
- 企业战略方案的评价原则有()
- 企业通过开发新的地区市场.国内市场或国外
- 这一模式实现了“规模经济性”与“满足顾客
- 归核化实现途径有哪些?
- 相关多元化
- 简述多元化企业总部管理战略和角色。
- 长期目标一般有()衡量,年度目标一般用(
- 实施差异化战略可能发生的风险有()。
- 如何进行企业资源分析?