试题详情
- 简答题项目成本预算
- 将项目成本估算的结果在各具体的活动上进行分配的过程，其目的是确定项目各活动的成本定额，并确定项目意外开支准备金的标准和使用规则，以及为测量项目实际绩效提供标准和依据。
关注下方微信公众号，在线模考后查看
热门试题
- 信息收集的原则是（）。
- 终值的现值系数与现值的终值系数的关系是（
- 如果时间和成本不象每个月所使用的资源那样
- 项目管理的好处在于能够（）辩别问题，从而
- 项目的经验教训总结也是项目结束的一个重要
- 你在负责一个铺沥青的项目，计划第四天结束
- （）属于质量主体的固有特性。
- 项目收尾阶段，项目经理请求客户完成一份满
- 甘特图的主要缺点是（）。
- 作为启动过程的一种有效产出，所有假设在项
- 最后项目验收过程是甲方对乙方交付的产品或
- 风险是利益的代价，利益是风险的报酬。这句
- 项目经理着手管理一个新项目，并准备项目启
- 在矩阵组织中建立团队的难点是：（）
- 渐进明细是结合了项目的一次性和独特的特点
- 定义活动是识别为完成_而需采取的具体行动
- 你是系统集成工作的项目经理，需要从外部来
- 关于成本管理计划的说法，哪一个是不准确的
- 以下哪一个不是监控风险的工具或技术（）
- 项目在第一年内经历了大量问题。在第二年开