试题详情
- 单项选择题一项之前已定义并记录的风险在项目过程中触发。这项风险的已识别应对措施是与三个可能供应商的其中一个签订合同。项目经理应该怎么做？（）
A、审查项目进度计划。
B、检查供方选择标准。
C、查阅风险登记册。
D、使用专家判断。
- B
关注下方微信公众号，在线模考后查看
热门试题
- 下列关于项目管理过程组与项目生命周期阶段
- 遵守职业道德规范的目的在于？（）
- 在计划执行中，判断某项工作进度偏差对整个
- 采购过程的结构性审查是从采购规划到合同管
- 在以下的冲突管理方法中，哪一项被认为会导
- 项目进度完工日期将会改变，因为（）
- 资源分解结构的代号是（）。
- 参阅该图，下列选择何种最有可能造成与基准
- 导致不同管理阶层之间冲突的最通常原因是（
- 你在管理一个使用约定固定价格合同的建筑项
- 你在可交付成果的集成时你会遇到一些风险，
- 在项目执行过程中，一位关键相关方对应项目
- 质量保证的关键词是（）。
- 在项目执行期间，项目经理收到客户组织中不
- 采用“移峰填谷”方法进行人力资源调整时，
- 以下哪一项不是质量控制过程的工具或技术（
- 期望价值理论提出进行激励时，要处理好哪三
- 自由时差和总时差的区别在于什么？（）
- 项目人力资源管理比一般人力资源管理更强调
- 通过进度偏差分析，（）是纠正项目进度的重