试题详情
- 简答题如何寻找企业管理咨询课题?
-
企业管理咨询课题应从企业管理系统的运行过程去寻找。企业系统正常运行,一般表现为以尽可能少的投入,取得尽可能大的的产出,获得理想的经济效益,实现企业健康的成长;反之,运行不正常,就不能取得较好的效益,企业就有可能处于患病状态。因此,企业管理咨询公司的职责,就是要下功夫去调查研究企业系统的运行机制和机能状况,帮助客户企业寻找系统运行中存在的问题,从中正确选择咨询的课题。
寻找企业咨询课题的主要方向有:
(1)从企业投入转换产出的结果中发现企业系统的症结,即从产出的人、财、物、信息中去寻找系统运行的病症;
(2)从要素流和各转换功能或机能活动中寻找系统运行的病症;
(3)从系统的整体管理和局部、专业管理中去寻找系统运行的病因;
(4)从系统运行规则或机制与其环境和内部特征的协调中去寻找系统运行的病根。 关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 某咨询人员针对项目需求内容,在项目建议书
- 风险评价法主要用于()
- 企业的外部环境主要分为( )
- 整合营销的重心在于( ),现代企业要熟练
- ISO9000:2000版标准对质量的定
- 会计和出纳业务必须分管,出纳不得()。
- 精细化管理的2大原则:()、()。
- 银行借款的分类方法包括()。
- 坚持以销定产的原则,要求根据销售的要求来
- 以下不属于全球化营销的重要特征的是( )
- 最适合对企业高管采用的考核方式是()。
- 科技管理咨询的特点是什么?
- 从适应竞争、谋求竞争优势的角度评价,可拟
- 韩非子认为,硬权力的内容主要包括:()
- 设备寿命周期费用评价常用的方法有().
- 从最本质的意义上讲,咨询就是指提出问题、
- 企业管理体制的基本模式归纳起来主要有以下
- 招聘者之所以关注应聘者的工作经验,目的是
- 试述一个咨询机构后续服务的主要表现。
- 从总体上讲,咨询在中国的成功率很低,而成