试题详情
- 单项选择题运用PERT或CPM,项目管理者不能获得的信息是()
A、项目的持续时间估计
B、确定哪些活动是关键的
C、随着时间进度项目经费使用情况
D、某些项目是可压缩的时间
- C
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 以下哪一项不是项目的属性()
- 从项目生命周期具有的一些共同特点来看,项
- 使用WIIFM作为推销项目技巧时。下面(
- 项目经理在项目管理中管理层扮演什么样的角
- IT项目监理的主要目标是什么?项目监理公
- 简述赫茨伯格的双因素理论基本观点及对项目
- 为什么获得高层管理者对项目的支持那么重要
- 试述项目实施阶段的主要工作。
- 为什么在项目团队会议上你要审查将来的任务
- 项目范围目标的确定有哪些基本原则?
- 项目型组织的缺点有()
- 工作分解结构分解的是:()
- 在下列要求变更项目的可交付成果的理由中,
- 项目变更所需要的费用将随着项目生命期的推
- 试述项目管理表格与模板在项目管理工作中的
- WIIFM的目的是什么?()
- 项目管理作为管理学的一个子集,具有管理学
- 在以下选项中,哪一个主题一般不包括在可行
- 在对项目活动的进一步细化分解的基础上所生
- 从项目生命周期具有一些共同的特点来看,项