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- 简答题管理方格理论中有哪几种比较典型的领导方式?
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第一,贫乏型管理:对必须的工作付出最少的努力以维持恰当的组织成员关系。这种管理对人、对生产都不关心。
第二,任务型管理:由于工作条件的安排达到高效率的动作,使人的因素的影响降到最低的程度。这种管理只关心生产不关心人。
第三,乡村俱乐部型管理:对员工的需要关怀备至,创造了一种舒适、友好氛围和工作基调。这种管理只关心人,不关心生产。
第四,团队型管理:工作的完成来自奉献,由于组织目标的“共同利益”关系而形成了相互依赖,创造了信任和管理的关系。这种管理对人、对生产的关心都达到最高点,是理想的管理。
第五,中庸之道型管理:通过保持必须的工作和维持令人满意的士气之间的平衡,使组织的绩效有实现的可能。这种管理既不偏重对人的关心,也不偏重对生产的关心,任务完成过得去,但不突出,人际关系不特别好,也不特别差,领导者安于现状,不求进取。 关注下方微信公众号,在线模考后查看
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