试题详情
- 单项选择题你是一个专门建造高级的狗住房的建筑公司的项目经理。你们公司建造3种不同类型的房子。随着时间的过去,一个标准的WBS已准备好了,一个范围变更控制系统也已经建立了。许多房子的建设都在按计划进行着。但是,在你最近的项目中,一个狗的主人希望你能用不同的材料作房子的地基。虽然这带来了一个范围变更,但这将使建筑时间减少20%。在项目的最后,你认识到这种变更将大大改进项目建设的工作。你下一步应该()。
A、记录已获得的教训来与公司分享
B、调整进度基准来观察时间的减少
C、计算因进度加快而节约的费用,并将这些钱给那个狗的主人
D、建立一套新的方法并保证其执行
- A
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 某采购人在履行采购金额为1000万元的政
- 某石化行业的信息化项目是一个大型项目,前
- 在技术开发合同中,()命题是正确的。
- 下列关于知识管理的叙述,不确切的是()。
- 团购是当前一种较为流行的电子商务模式,某
- Linux中可以使用()命令来实现服务的
- 你所在的公司是一个为州政府机构工作的承包
- 你是公司主要项目的经理。你最近将一个工作
- 某机房工程公司承接了一个大型机房的UPS
- 你是一个系统集成项目的项目经理,此项目能
- 若浮点数的阶码用移码表示,尾数用补码表示
- 大型复杂项目管理与一般项目管理相比较()
- 目前,你在管理一个项目,该项目旨在重新设
- 极高风险经常发生在项目的哪一个阶段()?
- LVS负载均衡技术使用了多种算法来实现负
- ()结构管理描述了应用技术和行政手段进行
- ()不属于项目章程的组成内容。
- PMI的OPM3是一个()模型或框架的例
- 买方已经与卖方达成一个成本加酬金合同。合
- 下列()是局域网的特征。