试题详情简答题简述决定供应商讨价还价能力高低的因素。正确答案: (1)供应商的集中程度;(2)供应商的产品差异化;(3)供应品是否有替代品;(4)供应商前向一体化的可能性;(5)企业是不是供应商的重要客户。 答案解析:关注下方微信公众号,在线模考后查看热门试题简述多元化战略的正效应。一个事业部结构包括至少三个层次,最高层次()是在目前的战略起点上,决定企业的各经下列不属于项目的特点的是:()。广义上说()是进攻者向公司发起进攻的诱因利益相关者企业为了更多地占领市场和开拓新市场,或避速动比率是速动资产与流动负债的比值,根据战略变革根据等级定义,什么是战略和战略管理?简述简述多元化战略的外部动因。简述企业并购的现实动因。管理幅度进入威胁的大小主要取决于进入壁垒高低,以战略控制的必要性主要源于()存在。动态竞争战略有哪些?战略思维下列不属于混合一体化形态的是()简述外部环境分类。实施成本领先战略的公司一船是高度正规化的