试题详情
- 多项选择题有效的激励对六西格玛项目团队的成功是十分必要的。下述哪些技巧可用于团队激励()?
A、明确阐述项目的目的意义,让团队成员认识到他们的工作是重要且有意义的P86
B、鼓励团队成员主动分析问题,为他们提供展示自己才能的机会
C、分享团队取得的成绩和进展,使团队获得成就感分享团队成员之间的经验
D、通过目标管理,让团队成员按计划自主管理
- A,B,D
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 针对两个连续型变量进行相关分析得知r=0
- 某种产品,单位产品上可能的缺陷数为5种,
- 下列关于测量阶段常使用的工具说明错误是(
- 自动车床生产的连接轴长度之规格限为34±
- M车间负责生产磁芯,经5项检验后可以判定
- 在4 个因子A、B、C、D 的全因子设
- 某工程师声称其新发现的工艺技术可使产品的
- 在假设检验中,对于P值的描述,下列哪些项
- 下述哪些是实施六西格玛时应考虑的战略风险
- 作为六西格玛项目新的实验人员,你有必要分
- 以下哪些是有效团队合作特征()
- 某工厂月度盘点,原线盘亏,经过问题小组
- 离散型数据测量系统分析有专家评估和,其中
- 参照下图的排列图例子,左边的纵坐标表示(
- 指数加权移动平均控制图(EWMA)适用于
- 某企业生产一件成品,需要经过A、B、C、
- 产品/流程并行开发对于后期产品生产至关重
- 某项目团队针对其产品电动工具进行顾客需求
- 在项目的问题陈述时,以下哪些说法是不正确
- 一家大型银行有15家分行,想知道顾客在银