试题详情
- 单项选择题一份成本加激励费用合同(CPIF)包含:-$100,000的目标成本;-$20,000的目标费用;-$30,000的最高费用;-$15,000的最低费用;-80/20的分配比率,项目的实际成本为$150,000。项目完工时,买方应该支付的最终价格是多少?()
A、$150,000
B、$165,000
C、$170,000
D、$180,000
- B
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 在收到项目管理办公室(PMO)规定工作包
- 项目经理集合在地理上分散的团队,为一家组
- 分解是一种既可用于创建WBS,又可用于定
- 管理质量过程的输出不包括:()
- 项目经理计划在一个月内部署一个全球性项目
- 你的管理层觉得所有订单都看作项目,项目经
- 你收到项目任务的估算如下,最悲观24天,
- 如果所用的资源每月能够完成10个客户订单
- 基于历史数据,项目可能需要加班100小时
- 项目中通常引发冲突的原因是:()
- 一位项目经理加入一个正在进行的项目。在一
- 当产品使用者难以或不愿清晰说明他们的需求
- 采用“妥协”来解决双方冲突的一个可能的结
- 重新分配人员将导致项目延期。项目经理应该
- 项目团队成员工作在具有不同信息系统的四个
- 你正在制定一份项目计划。你已经确定聘用一
- 项目经理正在规划一个新的多公司参与项目,
- 项目一切进展顺利,突然几个相关方提出一些
- 一家跨国公司正在本地开发一款实用新技术平
- 下面哪种图基于80/20原则?()