试题详情
- 简答题简述项目管理的发展趋势。
- 主要分为四个阶段:项目管理起源、传统项目管理、现代项目管理、21世纪项目管理。项目管理起源主要依靠个人才能天赋,没有科学标准;传统项目管理重点是项目成本、时间和质量管理;现代项目管理以“项目管理知识体系指南PMBOK”为里程碑,将项目管理与各项技术进行结合;21世纪的项目管理更加注重人得因素、注重顾客、柔性管理。
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 管理层正在考虑一个新的项目。这个项目可能
- 什么是变更控制委员会?()
- 运用PERT技术可以()
- IT项目审计的主要目标是什么?IT项目审
- 给一个任务分配附加的资源将总是减少需要完
- 简述赫茨伯格的双因素理论基本观点及对项目
- 乙方合同管理一般应包括()
- 试述成本控制的主要方法,举例说明,并结合
- 您认为应该如何评价一个项目管理组织水平的
- 简述范围核实的输入、工具与技术、输出。
- ()是心理学家赫兹伯格在马斯洛需要层次论
- 服务的利益由几个因素来衡量。下列哪两个是
- 人们已经认识到,在失败的软件项目中,大部
- IT项目工程监理与IT项目审计的区别有哪
- 什么是风险管理过程?
- 什么是箭线图法(ADM)?
- 激发其他人对项目的热情的最佳途径是什么?
- 确定那些为生成项目产出物及其各个组成部分
- 什么是计划评审技术(PERT)?
- 项目风险管理的主要思想包括哪些?