试题详情
- 单项选择题与某项目发起人打过多年交道的一个人告诉你,该发起人总是会对报上来的项目预算砍掉1/3。你的项目正在采用自下而上的方法编制项目预算,你应该:()
A、在计算出成本的真实数值之后,再增加1/3
B、坚持按真实的成本预测数值上报预算
C、召集团队开会来决定该怎么上报预算
D、询问发起人为什么要这样做
- B
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 项目的成本绩效指数(CPI)已经在0.8
- 关于类比估算,哪一个说法是错误的?()
- 在验收抽样中接受较多质量缺陷的风险被看作
- 以下哪项最能说明项目经理在合同过程中的角
- 行政收尾的一个输出是:()
- 项目经理组织了一次群体活动,来讨论最近一
- 产品经理有项目团队所需要的信息,但是隐瞒
- Crosby,Juran,Deming之
- 一个项目进度已完成70%,用时10天,剩
- 项目可交付成果是包括项目的产品、服务或成
- 项目变更控制系统应包括(),(),()三
- 以下述哪种方法解决冲突后,冲突通常会以另
- 影响项目范围变更的最常见的因素是()
- PARETO原则是一种确定在一特定的过程
- 软件配置管理
- 开发项目建议书的目的是为了()。
- 你所管理的项目有一份很好的风险管理计划。
- 以下哪一条不是合同的基本元素?()
- 你的首席工程师估计,一个工作包的工作量最
- 项目章程