试题详情
- 简答题简述软件外包的基本步骤。
- 软件外包的基本步骤为:
竞标邀请。外包管理小组起草并分发“外包项目竞标邀请书”,候选乙方撰写投标书,并将投标书和相关材料交付给外包管理小组。
评估候选乙方的综合能力。项目管理小组对候选乙方进行粗筛选,对通过了粗筛选的承包商进行综合评估。
确定承包商。项目管理小组选出最合适的承包商。 关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 使用反推法,如果任务F的工期减少到12天
- 项目实际花费为76,000美元,而项目的
- 你最近刚从日本旅游回来,在这次公司赞助的
- 在项目完成75%后,客户要求对项目范围进
- 在收尾阶段,项目发起人认为项目没有达到原
- 你正在管理在城市最后可建设的土地上实施的
- 下列哪种不是确定项目范围的作用()
- 对于项目中的没有机会的负面风险,你应当采
- 管理层告诉项目经理外包一部分项目给一公司
- 鱼骨图可以帮助()。
- 你的团队正在一个多山的小国家从事一个地区
- ()是受要约人同意要约的意思表示。
- 你在管理一个电信项目,由于最近政府出台了
- 制定项目范围说明书之后,团队已准备好继续
- 你是一家汽车制造公司的项目经理。由于下暴
- 尽管项目章程的作用是陈述项目经理在项目中
- 你为一家项目管理服务公司工作,该公司主要
- 随着竞争的陡然加剧,一家知名公司的业务开
- 依据风险来源进行划分,项目风险包括()。
- 由于缺乏供应商支持,实施了将一个外部软件