试题详情
- 简答题企业进行产品战略决策时,应全面分析和考虑哪些因素?
-
(1)产品未来的发展前途。
(2)产品收益性。
(3)产品竞争性。
(4)资源条件。
(5)技术条件。
(6)商品化程度。
(7)销售可能性。
(8)国家规划、方针、政策、法令的要求。 关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 产品质量有哪几方面的特性?
- 多样化战略是指什么?
- 对于某些行业或某些企业近期和远期需求量都
- 简述适应不同环境的五种战略管理模式。
- 按技术进步的目标分类,企业科技战略可分为
- 企业资本经营风险有两类,一是资本的经营风
- 简述企业使命的决策内容。
- 人才是指什么?
- 从事科学技术和产品开发的人才,在生产过程
- 技术是联结科学与生产的桥梁,科学通过技术
- 简述经营单位成本领先战略的适用条件。
- 从国内外企业或科研机构、高等院校、设计院
- 简述选择目标市场战略的条件。
- 紧缩型战略的特点是什么?
- 国际化企业是指什么?
- 补缺经营是指什么?
- 简述企业人力资源战略的决策。
- 技术是潜在的生产力,科学是现实的生产力。
- 企业为了在任何地方产生可度量的反应或达到
- 技术是指什么?