试题详情
简答题公司工程管理部在项目精细化管理中的主要职能有哪些？。
  • 组织有关部门进行前期策划施工调查，汇总并编制施工调查报告；
    对组织有关部门和人员项目管理报告进行分析并及时反馈；
    审批项目施工总体、年度、季度、月度进度计划；
    监控项目部施工进度、加强过程预控管理；
    对新项目进行工程管理交底（产品清单和责任矩阵）；
    组织评审《项目管理策划书》；下达收尾项目通知书；
    审核因交验、整修发生的机械及材料费用；
    负责工程项目综合信息管理、进度管理、工程信息管理系统的维护；
    组织每半年一次施工生产综合大检查；
    收集项目施工总结

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