试题详情
- 简答题为防范项目外部竣工审计或延伸审计带来的损失,项目在施工管理过程中,应采取哪些积极措施规避审计风险?(至少写出三条)
- 一是工程合同变更及修正合规,计价结算符合合同;二是合同外项目以及虚量项目的手续确认、且财务帐要与之相匹配;三是变更索赔手续齐全,证据充分;四是工程量计算有理有据,有计算公式;五是隐蔽工程验收资料齐全,实物工程质量合格;六是物资采购及管理合规并发票齐全真实,且要注意材料消耗量应与工程计价应消耗定额量相匹配,应与发票所体现的实购量相符;七是变更索赔项目尽可能纳入设计施工图纸内;八是完善竣工图编制,做到与计量和现场实物相符,尤其要注意计量支付的变更索赔项和量与竣工图和资料相符;九是成本费用开支合规,无挪用资金现象,尤其大额资金使用(招待费报销报告无风险性文字,其他不合规费用处理恰当,无大额资金去向不明);十是各项应缴纳的税按规定标准计提和缴纳;十一是及时清查并控制劳务队农民工工资支付,无拖欠现象等。
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 可调价格合同中合同价款的调整因素应包括(
- 项目对下签订合同,要采用公司制式文本签订
- 索赔报告一般包括的内容有()
- 项目在施工管理过程中,必须投保的工程险有
- 以下验工计价行为方式不正确的有()
- 二挂指标分解应该结合一挂合同进行。
- 简述索赔的工作程序?
- 对合同外项目计量计价,合同外项目划分原则
- 公司年度生产经营计划,即大本计划,应包括
- 下列不是经济活动分析会分析的主要内容的有
- 项目评估期间必须要做的工作是()
- 对下验工计价必须于当月()完毕。
- 排查项目风险需要参加的部门有()
- 项目经理部内部组织、协调和沟通顺畅如何与
- 分包工程竣工验收报告经承包人认可后()内
- 项目风险管理集体例会的时间要求是()
- 劳务公司“四证”包括:()
- 对业主结算工程量的计量,结算工程量是实际
- 建立项目责任成本体系,划分责任中心,其中
- “责任成本管理实施方案”,应由项目经理组