试题详情
- 单项选择题绩效报告用来向项目干系人提供有关项目范围、进度、成本以及质量的信息。以下哪一项陈述最准确地描述了这个过程?()
A、变更控制委员会(CCB.接收绩效报告,并提出变更申请以对项目的某些方面作出修改
B、绩效报告着重审查挣值分析,以确定是否有必要因为成本超出了限度而对预算进行修正
C、项目绩效报告应该包括详细的现状报告,描述业绩的进展报告,以及对未来的状况和发展做出的预测
D、绩效报告包括直方图、流程图以及横道图,以显示网络的依存关系与相互联系
- C
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 以下哪一项使项目小组建设的基本原则()。
- 在成本加固定费合同内,费用如何改变?()
- 收到标书和建议书并根据评估标准选择一家供
- 在项目沟通管理中,项目经理必须贯彻及时、
- 某系统集成商B负责大学城A的3个校园网的
- 下列说法不正确的有()。
- 大部分项目会有变化,这是因为项目通常会表
- 以下哪一种合同类型对承包商的激励最大()
- 在一个正在实施的系统集成项目中出现下述情
- 可通过重述()达到解释的目的()
- 你正会见几位项目干系人,其中包括客户。每
- 范围变更控制系统包括()。
- 在进行估算成本时,你必须考虑直接成本,间
- 你正管理着一个具有五个分包商的项目。你必
- 以()为核心制定时间表。
- 对于发生在信息技术事业部的项目成本,某项
- 形成工作分解结构(WBS)的目的有()。
- 在项目结束后的经验教训会上,项目团队回顾
- 控制表是显示出七个点出现平均值的同一侧,
- 持续改进的流程为组织提供了一种创造和保持