试题详情
简答题试述人员招聘过程。
  • 制定招聘计划。招聘计划包括招聘时间、招聘岗位、招聘人数、任职资格、招聘途径、招聘方式和招聘预算。招聘岗位、招聘人数和任职资格可以根据人力资源规划和职务说明书确定。其他内容还要进行专门的分析。
    招募。在确定招聘计划之后，就可以按期开始发布招聘信息，并接受申请。选拔。在申请表接收日期结束之后，企业开始整理申请表。人力资源管理部门以及各专业部门，共同对申请人的资格进行筛选，确定参加测试的申请人。
    录用。根据选拔测试的结果，确定最终的人选。向被录取的申请人发出录用通知。
    评价。招聘工作结束之后，要对这次招聘工作的效果进行评价。评价内容包括：
    ①申请人的数量。一份好的招聘计划首先要能够吸引到大量的申请人。
    ②请人的质量，即申请人是否符合招聘的基本任职要求。
    ③平均招聘1名员工的成本。
    ④新募员工适应工作的时间。

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