试题详情
- 简答题对于生产能力取决于设备的车间,其生产能力如何确定?
- 一般情况下,某一车间内各设备组的生产能力是不等的。因此,在确定车间生产能力时要进行综合平衡。车间生产能力的确定方法没有统一的规定,可以考虑以下两种观点:(1)抓主关键设备组的生产能力,然后使其它设备组的生产能力与之相适应。理由是关键设备价值高,企业不可能有备用的,也难以找到外协者,购置新设备又可能因能力利用不足而不经济,所以其它设备组的生产能力只能受制于键设备组的能力。(2)以最小设备组的生产能力,或者最小车间生产能力来确定,即遵循所谓的“水桶原理”。在确定过程中,对于生产能力不足的薄弱环节,要制定相应的措施加以改善;对于生产能力过剩的富裕环节,也要采取措施,使之得到合理利用。经过平衡后的生产能力,即可作为车间的生产能力。
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 生产过程包含了以下内容()。
- 下列不属于大量生产的特点的是()
- 项目管理的首要目标是制定一个构思良好的(
- 下列属于非劳动定额的时间是()。
- 设备有效运行时间与批量的关系是()。
- 采购流程包括哪几个步骤?()
- 运营系统运行决策包括的内容。
- 一般用于简单、不重要设备的维修方法是()
- 采用背靠背的方式进行定性预测的方法是()
- 不属于分级加权评分法步骤的是()
- 依据工时消耗分类,工人在下班前清扫设备、
- 分销配送
- 新产品开发工作应注意哪些问题?
- 独立需求不是企业本身所能控制的,所以采用
- 物流存货管理模型与方法主要有()。
- 影响多品种周期性生产进度的关键因素是()
- 常见的服务需求均衡战略有几种?
- 运行管理的主要工作之一就是对流程进行设计
- 简述工艺对象专业化形式的优缺点
- 团队工作方式的基本思想是(),从而调动每