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简答题 业主与承包商签订了某生产线的安装调试总价合同,合同工期120天。据估计该生产线投产后,业主每天可获利润1.0万元,故设备监理服务合同约定,如设备监理单位的合理化建议可使项目提前竣工,业主按因提前竣工所获利润的20%奖励设备监理单位。承包商在规定时间向总监理工程师提交了该工程项目网络进度计划(如下图所示)。 项目监理机构调查分析发现,以承包商的现有能力和资源,该进度计划可以进行优化,遂向业主提出要求承包商对进度计划进行优化的建议。业主通过与承包商协商,承包商同意对网络计划进行工期—费用优化,以使各方受益。各工作持续时间及直接费费率见下表。 该项目按照调整后的工程总费用最低的工期竣工后,设备监理单位请求业主兑现合同中约定的奖励,遭业主拒绝。业主表示,自己付给承包商的工程款并未减少,设备监理单位的建议只是使承包商受益,设备监理单位应向承包商要求奖励。 从经济的角度考虑,对业主来说最合理的工期为多少天?(写出计算过程并说明理由)
  • (1)同时压缩工作C和工作D;
    (2)每压缩1天总工期,工程费用增加额=0.5+0.15-0.6=0.05(万元/天);
    (或答:5×(0.5+0.15-0.6)=0.25万元)
    (3)提前1天竣工,业主获得净利润=1.0×0.8=0.8(万元/天);
    (或答:5×0.8=4万元)
    (4)关键线路B→D→E→F达到最短时间,对业主来说最合理的工期为105天。
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