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单项选择题在准备工作分解结构（WBS）之后，项目经理准备将任务区分配给项目团队成员。随后，项目发起人要求增加团队认为无法实现的需求。项目经理下一步应该怎么做？（）

A、收集需求，并召开团队头脑风暴会议

B、根据新的需求使用专家判断来调整WBS

C、审查项目范围和资源，来评估满足该请求的可行性

D、评估该请求对项目范围、进度计划和预算影响

  • D

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