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简答题项目成本控制系统的基本步骤？
  • 1）项目成本比较。即通过比较实际成本与计划费用，从而确定二者之间是否存在偏差以及偏差的大小程度。
    2）项目成本分析。即确定偏差的严重性并分析产生偏差的原因。
    3）成本预测。即按照偏差发展的趋势估计项目完成时的费用，并以此作为成本控制的决策依据。
    4）项目成本纠偏。即根据偏差分析、预测结果，采取相应的措施以减少偏差。
    5）检查。即根据对偏差纠正措施的执行情况和执行效果的判断，决定是否继续实施上述步骤。

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