试题详情
- 简答题结合苏宁电器营运资金现状,试评价国美电器的营运资金战略,并讨论2004-2006年国美电器营运资金战略发生变化的原因。
- 苏宁电器与国美一样,同属于家电零售企业,但其营运资金战略相对保守。一方面,其各年的流动负债比例低于国美电器;而另一方面,其流动资产比例却高于国美电器。而且,2004-2006年,苏宁电器流动资产比例都比流动负债比例高出一、二十个百分点,两者之间的差异并没有如国美电器一样,随着时间的推移,以及公司规模的逐步扩大而下降。但从总体来说,两者经营模式基本相同,都是依靠供应商提供的购货款的信用期来获取营运资金。2004-2006年,国美电器营运资金战略渐驱激进。2004年,该公司流动资产比例高出流动负债比例11.72个百分点,而两年之后,两者之间的差异只有2.56%。同样,货币资金比例也呈逐年下降趋势。2004年,国美电器货币资金占总资产的比例略低于1/3,而2006年只有6.86%。究其原因,主要有二:一是公司抵押存款大幅度增加;二是应付账款(应付票据)占总资产和负债总额的比重有所下降。可具体结合当年公司的经营策略进行分析。
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