试题详情
- 单项选择题项目发起人对项目进行审查并对一些项目风险提出质疑,项目发起人要求项目经理分析这些风险对项目总体目标的影响。项目经理应该执行下列哪一项?()
A、定量和定性风险分析
B、假设条件和制约因素分析
C、优势、劣势、机会与威胁(SWOT)分析
D、核对单分析
- A
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 你目前正从事一项复杂的采购工作。你必须在
- 从网络的结构来看,可以把网络计划分为()
- 下列关于发包人支付担保的阐述中,不正确的
- 准备验收文件时,项目经理意识到未能包含两
- 项目经理正在为一家有延迟项目和变更进度计
- 质量不仅是指产品质量,也可以是()
- 下现关于PERT的说法正确的是()
- 一个安装水处理设备的项目使用先进技术,项
- 有关项目需求建议书的正确表述是()
- 项目四要素管理方式假设每个要素都在变化。
- 负责商业交易的高级经理识别到控制交易风险
- 采用DAB(纠纷审议委员会)方式解决合同
- 虚活动是指在网络活动中()的活动
- 下列()不是WBS的基本要素。
- 活动时间估算的主要工具和方法有()。
- 针对管理的四大职能,中外含义相差最小的是
- ()有利于找主要矛盾。
- 以下关于项目阶段和项目生命周期的说法都是
- 前导图法也可以称为双代号网图法。
- 在项目启动阶段,首要任务是()。