试题详情
- 单项选择题项目经理在收尾一个项目时遇到问题,因为相关方不接受项目章程中描述的大部分可交付成果,项目经理应该做?()
 A、更新项目章程
B、提交变更请求
C、更新范围管理计划
D、核实范围
- D
 关注下方微信公众号,在线模考后查看

热门试题
- 职能型组织结构的优点有()
 - 软件开发成本常用的估算方法是()
 - 在进行项目工作分解时,第二步要做的是?(
 - 在支付结汇制度下,企业以备用金名义结汇的
 - 什么是应急储备金?应急储备金有几种类型?
 - 关于建设工程合同采用何种计价方式,一般在
 - 某国际工程的业主和承包商经过协商,决定任
 - 团队成员对问题日志中大量未解决的技术问题
 - TE=54天、标准差=4天,则在50-6
 - 不良行为记录是经()以上建设行政主管部门
 - 对项目功能进行优先级排序时应该由()来选
 - 奖励合同可以激励供应商想方设法地降低成本
 - 境内机构开展境外直接投资可以在外汇局资本
 - 项目经理正在为一家有延迟项目和变更进度计
 - 对项目风险的描述不正确的是()。
 - 你正在管理一个新产品研发项目,要研制出一
 - 项目经理计算项目的挣值为1.1,项目的实
 - 项目发起人要求项目团队向某个经销商买通信
 - 在将项目投入生产之前,一名新项目经理加入
 - 境内个人赡家款结汇超过年度总额的,需提供