试题详情
- 单项选择题一个地理位置分散的团队成功完成了一个项目，项目经理希望快速获得团队的统计分析反馈，项目经理应该使用下列哪种方法？（）
A、视频会议
B、焦点小组会议
C、调查问卷
D、电子邮件
- C
关注下方微信公众号，在线模考后查看
热门试题
- 为确保所有的提议项目在组织中都得到平等的
- 甲监理单位受乙建设单位委托对某工程项目实
- 以下哪项不是估算成本过程的工具？（）
- 项目进度管理
- 一家金融机构的软件开发项目正在进行中，在
- 项目范围定义对于以下（）活动是十分必要的
- （）是指从项目最大单位开始，逐步将它们分
- 通过向有经验的专家咨询、调查、识别、分析
- 关于项目风险管理目标的说法不正确的是（）
- 长风建筑集团分包了长城饭店的翻修内墙工程
- 在项目执行中途，项目经理发现一种方法，可
- 项目的概要文件的目的是哪一个？（）
- 不是项目控制的基本步骤的是（）。
- 范围管理的一个全面定义应该是（）
- 根据马克思政治经济学原理，成本是C+V，
- 在项目执行中途，由于早期没有识别到风险，
- 影响项目成本基本要素不包括（）
- 作为项目经理，你意识到了项目进展评估会议
- 估计估算活动持续时间的工具和技术（）
- 工期较短的项目采用的合同计价方式是（）。