试题详情
- 单项选择题为了使矩阵组织方法获得成功,应解决存在两个老板的情况。为避免存在两个老板的情况,重要的是要()
A、使项目经理和职能经理配合工作,以完成绩效评估
B、编制职责图,以确定职责
C、保证在职能经理和项目经理之间达到权力平衡
D、提高界面关系管理
- A
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 你正要改造你的厨房,并且决定为这个项目准
- 报告绩效过程包括定期收集和分析基准与实际
- 要成为成功的跨国虚拟团队,最重要的一点是
- 项目X已完成60%,落后于进度且超出预算
- 项目团队成员将因杰出工作和满足项目成本目
- 快速跟进的意思的()
- 在项目管理中项目协调员表格:()。
- 提升项目团队能力的途径主要有()。
- 随着竞争的陡然加剧,一家知名公司的业务开
- 你负责一个在整个组织内开设的项目管理培训
- 你在估算项目成本中遇到困难。下列哪项最能
- 项目质量管理的目标是满足()的需要。
- 软件需求调查通常采用哪些形式?
- 顾客审查了项目的可交付成果,发现它们是可
- 根据激励的性质,可分为()。
- 项目经理希望确定计划采购的服务提供商。项
- 团队中两名成员有矛盾,影响到项目绩效,项
- 一个复杂项目的项目经理目前正在从事风险对
- 教训总结由谁来完成:()
- 影响项目选择沟通方式方法的因素主要有哪几