试题详情
- 单项选择题敏捷团队正在根据商业分析师团队提供的用户故事开发产品。在第四次冲刺之后,相关方举行了一次演示,其中三个已完成的故事获得通过,其余两个故事未能满足相关方的期望,项目经理应该怎么做?()
A、要求商业分析师开发新的用户故事
B、审查用户故事并签发变更请求
C、确认相关方的期望,然后更新并重新编写用户故事
D、启动一个新项目,将修订后的用户故事纳入工作范围
- C
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 下列哪一个不是WBS的基本要素()
- —位新项目发起人习惯性地错过每周一次的状
- 顺序图法不包括:()
- 项目人力资源管理不包括以下哪个过程?()
- 境外机构在境内设立的分支、代表机构和境外
- 待核查账户的()范围限于货物贸易外汇收入
- 项目章程经()签字,即标志着项目获得批准
- 以下哪个最好地描述了职责分配矩阵的作用?
- 下面哪项不属于收购过程?()
- 下列哪项是项目第一次会议的目标?()
- 需求计划准确项数
- 制订项目采购计划需要各类信息,良好的市场
- 下列要素随着项目的生命期的进展而首先上升
- 表示过程趋势的最好的两种图是()。
- 一个公共卫生项目,建立了一个公开的电子网
- 组织过程资产不包括下列哪一项?()
- 公司推出一项新产品,预估实施质量控制系统
- 在范围控制中:确定对于范围基准而言,造成
- 项目经理必须在三个月内开发一个新产品,项
- 项目的挣值(EV)为1,530美元,计划