试题详情
- 单项选择题你负责的项目快结束了,一些项目干系人发现,这个项目将对他们造成一些影响,为此他们提出了一些额外的需求。这就出现了问题,因为你在项目管理计划中并未为这些额外的需求考虑成本或进度方面的规划。为避免类似问题在未来的项目中再次出现,你最应该做什么()
A、更加彻底仔细地评审WBS字典,以查找到那些不完整的描述
B、更加彻底仔细地评审项目章程,以检查出现业务遗漏的地方
C、更加彻底仔细地做好合同规划工作
D、把更多的精力放在项目干系人管理
- D
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 关于LVM描述正确的是()
- 根据对你正在进行的项目的质量控制测量结果
- 对一个未界定工作的合同()
- ()监控和计量云系统资源的使用情况,一边
- 如果多个互连局域网的高层协议不同,例如一
- 为了保证LVS的Web管理工具Piran
- 项目质量保证包括()
- 1999年MITAuto-IDCente
- 为了保证LVS的web管理工具Piran
- 在项目管理过程中,最严重的风险通常出现在
- 实行总分包的工程,分包应按照分包合同约定
- 你是一个项目经理,你的项目现在已经拖后了
- 关于简单对象访问协议SOAP的说法()是
- 世界上最快而又最慢最长而又最短,最平凡而
- 风险分析最简单的形式是()
- 确保系统稳定性为什么重要,理由不包括()
- 你项目团队的员工没有共事过,他们开始表现
- MAG收到LMA的PBA消息后处理不包括
- 在任务赶工时,应该集中于关键路径的任务
- 合同收尾和行政收尾的相似处在于二者都要求