试题详情
- 单项选择题Squeal 轮胎公司正在预算他们下一年的生产。他们正在计划扩大生产线生产更多的轮胎。销售部门告知他们市场要求Squeal多生产占轮胎生产毛产能30%的更多轮胎。不考虑其他因素,生产部门管理者知道他们的产品线占毛产能的68%,再增加30%则达到98%。因此,生产部管理层决定预算新增的30%。在这个案例中,Squeal轮胎公司的生产管理者是否在他们的产能分析中使用了理论或实际产能?在他们的分析中使用理论或实际产能的可能结果是什么?()
A、实际产能,使用完全产能对组织一直是有利的
B、理论产能,它没有提供最好的产能分析,并导致分摊给单位产品的间接费用分摊更低,扭曲了分摊的成本
C、理论产能,使用完全产能对组织一直是有利的
D、实际产能,它提供了最好的产能分析,并导致分摊给单位产品的间接费用分摊更低,扭曲了分摊的成本。考虑了生产部门不能控制的因素
- B
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 以下哪个最能体现承担和支付以前年度应付票
- 在财务状况表上,被划分为流动资产的应收款
- Playtime玩具公司预计来年将会销售
- 因为很多企业的基本经营所发生的变化,以下
- 采用作业成本法()。
- 当税的影响是重要的,并且管理者不想忽略资
- Mountain公司生产橱柜,但是外购把
- 制冷机公司制造冰箱用的制冰机,20,00
- 某公司将其客户分为两组。第1组包括公司2
- 接近年末时,一个政府代理机构的管理者还有
- 某公司生产各种手工制作的摇椅。要将生产管
- Charlene Energy公司年度经
- Kristina公司当年部分财务信息如下
- Rokat公司是一家为学校、餐馆、酒店和
- 假设以下的信息来自DryEraseKit
- 以下哪一项陈述最贴切地描述了1977年颁
- 下面哪一项预算被视为全面预算的基础?()
- 以下哪项是使用项目预算的缺点?()
- 彼埃尔公司截至第3年12月31日会计年度
- 以下哪几项是财务信息可靠性质量的组成部