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简答题论述管理者力量储备图的优缺点。
  • 管理者储备力量图的优点:
    1)可以提供一个组织人员配备的情况;
    2)何人可提升一目了然,这样可在组织的内部找到合适的人选;
    3)图表表明将来何人可以晋升;
    4)明确指出了何人不能胜任;
    5)可以分析出组织内部的人力资源不足时,可立即进行外部招聘;
    6)明确临近退休人员的情况,为接替他们的工作作准备;
    7)有利于管理者的调动;
    8)能够防止高层管理者压制可以提升的人员;
    9)管理者可就他们的事业与下属人员进行讨论,并把个人的事业前途与组织的命运结合起来;
    管理者储备力量图的缺点:
    1)没有说明被提升者的具体位置;
    2)图表未把个人的才能和工作业绩包含近来,不能全面反映管理着的全部资料;
    3)图表的内容不能全面公开,只有组织内部的高级管理人员才能掌握;
    4)及时对图表进行修改费事费力;
    5)高层管理者不愿把图表的内容给其他的管理人员看,担心有能力的下级被其他部门挖走。
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