试题详情判断题团队活动改善是为了:提高质量、加强设备管理、获得总经理奖励()正确答案:错误答案解析:关注下方微信公众号,在线模考后查看热门试题海因里希法则对我们有什么启发?企业生产的基本原则哪些?制定标准作业的目的是什么?5S是指什么?系统图的定义是什么?清洁活动要坚持“3不要”原则,“3不要”东京大学经济学部教授藤本隆宏对丰田生产方标准作业表的制作顺序是什么,简述每个步骤什么是工序间标准库存?QC改善的旧七种工具有哪些?缩短换产时间有哪几个步骤?控制图的定义是什么?什么是“浪费”?丰田生产方式的基本目标是()做好班组管理推进工作应将提升班组长素质放方针管理在管理上不但重视维持,更强调改善新七种工具是以数据解析为中心的一类QC手什么是“定标识”企业在生产过程中实施5S是为了消除工厂中库存产生的原因包括哪些,说出5个主要原因