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简答题举例说明供应链企业组织结构和管理过程重组的步骤
  • 1>组织机构重组的基本内容：
    职能解析：确定企业所应具备的基本职能和为实现基本职能需执行的工作内容。
    管理过程分析与重组：对实现基本职能活动的顺序进行分析，找出其不合理部分，进行重新安排，以使活动更加有效。
    2>管理过程实施的步骤：
    1）确定所要重组的管理过程
    2）划分为子过程分别绘制
    3）汇总叠加复原流程结构
    4）流程网络结构图结构优化
    5）对优化后的子过程改造
    6）重新绘制流程网络结构
    7）评价流程网络结构图
    8）重复直到满意为止

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