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简答题制作和运用生产管理板应注意哪些事项?
  • 1)根据当班计划,均衡确定单位小时的计划数;
    2)根据需要,在相应工序设置生产管理板,并张贴“生产管理板”标识牌;
    3)每个时间段,由固定人员填写实际产出数、差异、理由及备注栏,班长或生产线负责人在确认栏签字确认;
    4)车间主任要对每班的生产管理表签字确认。
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