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简答题【问题2】（6分）在本案例中，李工在变更控制方面存在哪些问题？
  • [问题2]答：
    （1）变更控制委员会组成成员不合理，应该包括客户代表，最好是高级管理人员，并明确组织分工。
    （2）几乎所有变更都被批准和接受，没有严格控制项目变更申
    请的提交。
    （3）没有进行变更后的评审，对变更造成的影响没有进行分析。
    （4）没有将变更可能造成的影响告诉变更提出方。应该对变更提出方施加影响，确认变更的必要性，确保变更是有价值的。
    （5）没有严格按照变更控制流程进行变更管理。
    （6）没有对变更实施进行监控，没有对变更作记录并形成文档，造成变更内容无法追溯。

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